1.分析解读月度营销指引及双月促销政策,为店端本月及次月营销活动策略提供方向及品牌营销节奏;
2.周度复盘各店销售漏斗及自媒体运营积分情况,确保单店销售前端开口进度及自媒体运营积分完成进度;
3.周度复盘各店销售漏斗及自媒体运营积分情况,确保单店销售前端开口进度及自媒体运营积分完成进度;
4.分解运营指标任务,根据店体量差异设置完成指标及完成方法;
5.设置单店异业合作激励,促进领地伙伴店铺增量,拉动品牌单店当地曝光度;
6.定期复盘督促进度缓慢店,对进度滞后店提供整改方法及时修正跟上进度。
7.每月制定次月营销活动计划,审核全川各店营销计划内容;
8.每月重点必做营销活动执行落地厂家KPI达成管控,营销活动核销材料上传及发票开取,核销流程及时提起,保证核销及时率及一次合格率合格;
9.季度开展市场人员能力提升培训工作,复盘各店数据情况,制定不同地区开口提升方案,提升单店市场人员业务能力;
权限:
1.对市场部门员工雇佣/解雇/薪酬的建议权。
2.对市场部门员工日常行为评估/奖励的建议权。
3.对直属下属员工升/降级/内部调动/任免建议权。
东创建国汽车集团(简称:东创建国),是一家总部位于成都的综合型企业集团,由黄建国、袁国彬夫妇创立于1996年6月。旗下产业覆盖汽车整车业务、汽车后市场、产业地产、金融投资和出行生态链等领域,企业拥有员工12000多名,年综合营收超过400亿元。
集团拥有超过45个汽车品牌和13个豪华摩托车品牌,覆盖各个细分市场。
建国集团拥有12000多名员工,其中汽车摩托车板块人员超过9000人,坚持内部培养和发掘人才。目前经理级以上管理人员超过900人,其中有豪华品牌经验的管理人员超过200人,可以快速完成对新晋品牌的团队搭建。