1.分析解读月度营销指引及双月促销政策，为店端本月及次月营销活动策略提供方向及品牌营销节奏；
2.周度复盘各店销售漏斗及自媒体运营积分情况，确保单店销售前端开口进度及自媒体运营积分完成进度；
3.周度复盘各店销售漏斗及自媒体运营积分情况，确保单店销售前端开口进度及自媒体运营积分完成进度；
4.分解运营指标任务，根据店体量差异设置完成指标及完成方法；
5.设置单店异业合作激励，促进领地伙伴店铺增量，拉动品牌单店当地曝光度；
6.定期复盘督促进度缓慢店，对进度滞后店提供整改方法及时修正跟上进度。
7.每月制定次月营销活动计划，审核全川各店营销计划内容；
8.每月重点必做营销活动执行落地厂家KPI达成管控，营销活动核销材料上传及发票开取，核销流程及时提起，保证核销及时率及一次合格率合格；
9.季度开展市场人员能力提升培训工作，复盘各店数据情况，制定不同地区开口提升方案，提升单店市场人员业务能力；
权限：
1.对市场部门员工雇佣/解雇/薪酬的建议权。
2.对市场部门员工日常行为评估/奖励的建议权。
3.对直属下属员工升/降级/内部调动/任免建议权。
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